Noodkreet en mogelijkheden
Ik moet de klant laten betalen voor een advies over een uitvaartverzekering. Help, dat gaat hij niet doen. Ik begrijp deze noodkreet wel. Is dat beeld juist, of houden we ons met onze eigen overtuigingen zelf tegen bij het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen? Een andere kijk op…
Minister de Jager lijkt vast te houden aan zijn voornemen tot een provisieverbod voor uitvaartverzekeringen. Al gauw ben ik dan geneigd om het af te doen als overtrokken overheidsbemoeienis, net als u. En daar kunnen we zelfs goede argumenten voor aanvoeren.
Maar de politieke koers is anders. Zij zijn overtuigd dat het provisieverbod gaat helpen bij een klantgericht advies. Hier hebben we een eerste opvatting beet die niet strookt met onze overtuigingen.
Maar er zijn meer overtuigingen die ons in de weg zitten. Herkent u ze? Een provisieverbod is overtrokken overheidsbemoeienis. Het leidt echt niet tot een beter advies. De klant gaat niet betalen. Hij denkt dat advies gratis is. Probleem, want de uitvaartverzekering is een brengproduct. Dus de klant neemt geen actie en blijft onverzekerd achter. En de klant die wel een verzekering wil, gaat naar de gratis direct writer. Wij verliezen onze markt. Einde story….
Of toch niet? Ik heb de heersende overtuigingen eens op een rijtje gezet. Het vormen barrières om tot andere verdienmodellen te komen. Daar tegenover heb ik een positief beeld ontwikkeld, alsof er alleen maar mogelijkheden zijn. U bent wel gewaarschuwd: je hebt er wel een hoge dosis positivisme voor nodig. Maar eerlijk is eerlijk, het positieve beeld heeft potentie en klinkt erg aanlokkelijk. Vindt u niet?
Barrières |
Mijn mogelijkheden |
De klant gaat niet betalen. |
Mijn klant heeft de keuze. Een deel wil advies en betaalt de rekening. |
De klant denkt dat het gratis is. |
Mijn klant weet wat ik doe en welke voordelen dat oplevert. Hij realiseert zich nu al dat mijn diensten geld kosten. |
De klant heeft geen behoefte aan een uitvaartadvies. |
Mijn klanten hebben behoefte aan advies op het moment dat er zich in hun persoonlijke leven iets voordoet. Dat is het moment om ook bestaande verzekeringen up to daten. |
De klant blijft onverzekerd achter. |
Ik heb regelmatig contact met mijn klant en hij is zich bewust wat er wel/niet geregeld is na overlijden. |
De klant gaat naar de direct writer. |
Na het advies wijs ik mijn klant de weg om snel via internet een verzekering af te sluiten. Bij vragen kan hij bij mij terecht. |
Ik vind het de moeite waard om de barrières te laten voor wat ze zijn. Misschien dat ze wel opgaan voor een deel van de klanten, maar lang niet voor alle klanten. Laten we samen op zoek te gaan naar wat wel werkt. Makkelijk is het geenszins, maar stel je toch eens voor wat voor het energie het geeft als het wel werkt… Oh ja, en het levert dan ook nog eens geld op!
Silvia Janssen
Reageer:
Reacties:
Peter, je maakt mij nu wel nieuwsgierig. Ik kan het niet vinden op linked-in?
Silvia Janssen
Ik heb via LinkedIn gereageert
Peter van Wesel
Directeur eigenaar
